Bitácora de Javier Macías

Hace algún tiempo que una persona de referencia en el mundo de empresa familiar me habló de Liderazgo Espiritual. Un término que quizá parece alejado de la realidad que se vive en el día a día de una empresa. Un término que hace pensar sobre los intangibles. Un término que choca con la mente utilitarista.

¿Es útil el Liderazgo Espiritual en la empresa? más aún ¿cómo podríamos definirlo?.

Parece claro hablar de Liderazgo Empresarial, o incluso de Liderazgo Emocional. Tanto el Liderazgo Empresarial como el Emocional podemos identificarlo en personas concretas, pero… ¿Quién es el líder espiritual?… esta es otra cuestión.

“El hombre en busca de sentido” de Viktor Frankl, quizá nos podría acercar a esta definición de Liderazgo Espiritual. Esta motivación que surge en las personas cuando sentimos que luchamos por algo superior a nosotros mismos, algo que nos da sentido y nos da razones para seguir luchando.

Esta motivación de lucha en momentos en que las circunstancias parecen estar en contra, también nos lleva a pensar ¿contra quién luchamos?. Quizá a veces la lucha está en nuestro interior, con nosotros mismos, con nuestros compañeros de trabajo, con nuestros familiares, con nuestros superiores… Hasta que un día nos aceptamos. Aceptamos que la lucha competitiva, es decir, yo gano en función de lo que tú pierdes, no conduce a ninguna parte, y menos cuando este patrón ocurre dentro de nuestras “filas”.

Así un día, trascendemos a nuestro propio ego, y descubrimos el sentido de la cooperación; de estar conectados sin prejuicios con el otro; el sentido de la ayuda mutua; de la colaboración positiva para caminar juntos por los caminos del corazón.

Quizá el Liderazgo Espiritual no lo podamos identificar en ninguna persona. Quizá el Liderazgo Espiritual trasciende a las personas. Quizá el Liderazgo Espiritual está en la energía que surge del grupo unido y compenetrado. Un grupo donde sus miembros trascienden el “ego” y se convierten en un “nosotros”. Ya no importa tanto el poder personal y la necesidad de protagonismo personal. Ahora cobra importancia el ponerse al servicio del grupo, para que, cada uno, desde su parcela de conocimiento pueda contribuir a la consecución los objetivos para los que se han unido.

Quizá sea esta concepción de cooperación grupal, la que choca tremendamente con la moda competitiva e individualista predominante en la actual era de la producción masiva a cualquier precio. Sin embargo, parece que la humanidad poco a poco se mueve en otra dirección. El éxito de las redes sociales y de las nuevas tecnologías en general, quizá nos estén informando de la necesidad de estar conectados unos con otros, de sentir que pertenecemos a algo más grande que nosotros mismos.

El concepto de misión en las empresas, quizá conecta con esta fin último, con esta búsqueda de sentido, con esta alineación de conductas y valores que respeta las identidades personales. Ahora bien, ¿cuántos de los que trabajan en una empresa se sienten identificados con la misión de la empresa? o más aún ¿cuántos la conocen?. ¿Y en la familia? ¿cuál es la misión de la familia? … las familias, ¿pueden tener misión?…

Una serie de preguntas que nos inquietan y cuando, como profesionales externos, las preguntamos a las familias clientes no pueden sino generar confusión o expectativa, en el mejor de los casos.

En el otro extremo, las empresas donde la misión ha calado tan profundamente en el interior de sus colaboradores que ya no es propiedad del fundador. Ahora es propiedad de todo un grupo. Trabajar al lado del fundador, esforzarse por entenderle y comprenderle aún a pesar de las ambigüedades, las controversias, las contradicciones, lo inexplicable… Es inexplicable cómo después de tanto sufrimiento, una vez superado, la misión cala en el interior de los colaboradores que siguen caminando con el sentido primigenio, aún cuando el fundador ha desaparecido.

El Liderazgo Espiritual no es una herramienta que se pueda utilizar y sobre la que se pueda tener control. No se puede enseñar en una escuela de negocios. El Liderazgo Espiritual simplemente ocurre. Se materializa en el grupo. Se transmite con el ejemplo. Perdura más allá del cuerpo físico. Cambia a la persona. Une al grupo. Mantiene la motivación por el logro. Mantiene viva la misión durante generaciones…

Puede que “La Familia” sea la institución mejor dotada para ejercer este liderazgo, aunque también puede que no la única.

También puede que la pregunta sea ¿cómo va el Liderazgo Espiritual a mejorar mi cuenta de resultados?…

Vale, entonces llamémoslo de otra forma….