Comentarios para Bitácora de Manuel Pavón

Comentario de Mario Lamanna en ¿Por qué hay tantos conflictos familiares últimamente?

Mario Lamanna — Mon, 16 Aug 2010 22:02:09 +0000

Muy interesante el articulo,y los comentarios de todos los que participaron ,desde mi punto de vista y creo fundamental, en la generacion de conflicto en las empresas familiares y por ende en la familia y en la empresa:
Primero y principal darse cuenta que son una empresa familiar y por consiguiente tienen que ser tratadas como tales,con las consideraciones que tiene una empresa de estas caracteristicas.-
En segundo lugar identificar los sistemas que componen una empresa familiar ( propiedad,trabajo y familia) ,identificar los diferentes roles de todos los actores .-
En tercer lugar algo que todas las organizaciones tienen en el debe,LA COMUNICACION,trabajar en la comuniacion es muy importante y sobretodo cuando es de una generacion a otra.-
En fin el tema es muy largo y muy apasionante,estoy en Uruguay y hace unos años dedicado ala consultoria de empresas familiares y familias empresarias,estudiando y formandonos permanentemente como asi tambien intercambiando permanentemente experiencias con otros actores para enriquecernos en esta tematica que es tan atrapante y apasionante.-Saludos a todas/os desde Uruguay.

Comentario de Mario Flores en Eso es una profesión, no un trabajo

Mario Flores — Wed, 04 Aug 2010 17:55:52 +0000

El tema de empresa familiar es muy importante en las empresas, es por esto que la Universidad de Monterrey organiza del 18 de agosto al 30 de noviembre a su Taller: Acuerdos familiares para preservar la empresa familiar, con el objetivo de:

Identificar los asuntos sensibles en la relación de la familia en la empresa que requieren discutirse para evitar desacuerdos y disputas entre los miembros de la familia propietaria que pueden hacer desaparecer la empresa y quebrantar la unión familiar.

Mayores informes:
Tel: +52 (81) 8215-4800
Lada sin costo: 01 800-801-UDEM
educacioncontinua@udem.edu.mx

Comentario de Manuel Pavón en ¿Por qué hay tantos conflictos familiares últimamente?

Manuel Pavón — Sun, 27 Jun 2010 13:03:30 +0000

Juan tienes mucha razón; he podido comprobar en muchas familias como los hijos no han conseguido “crecer” individual y profesionalmente. Por qué? en muchos casos por falta de confianza de los padres, cierto. La pregunta es cómo hacerles cambiar. En mi opinión hay algo que podrías hacer: siéntate con “tu viejo” y pregúntale en que puedes ayudarle. Te recomiendo que le hagas más preguntas que afirmaciones. Con esta táctica tal vez consigas desbloquearle. La confianza no sé genera en un instante si no es mas bien un proceso de tiempo. Imagínate que estás trabajando para un jefe que no es tu padre. Hazte la pregunta, qué pasaría. Bueno si tienes cualquier otra duda, mándanos a todos por este foro tu inquietud y tal vez podamos ayudarte. Un saludo

Comentario de carlos guerrero en Eso es una profesión, no un trabajo

carlos guerrero — Fri, 25 Jun 2010 17:01:06 +0000

Hola Manuel, muy interesante tu blog. Gracias por compartir tus ¨valiosos conocimientos, es un placer.

gracias

Comentario de carlos guerrero en ¿Por qué hay tantos conflictos familiares últimamente?

carlos guerrero — Fri, 25 Jun 2010 16:56:25 +0000

En España muchas empresas se han situado en una posicion competitiva comoda por falta de competencia en muchos años, los jovenes nos escontramos un mundo globalizado muy competitivo y dificil y ademas debemos demostrar a nuestros padres nuestra valia.
perdon por los acentos, es por el portatil
saludos

Comentario de Andrea (desde Argentina) en ¿Por qué hay tantos conflictos familiares últimamente?

Andrea (desde Argentina) — Fri, 25 Jun 2010 13:52:31 +0000

Muy interesante la mirada sobre el tema, y notable que la mayoría de los que comentamos somos de la segunda generación…o sea quienes sufrimos la descalificación de nuestras ideas y proyectos, por mejores que sean.
En general a los fundadores estos temas nos les preocupan, ese es el problema!
Si no hay buena disposición de ambas partes, el cambio de paradigma es imposible. Y como comentaron los colegas anteriores, finalmente muchos hijos terminan cansándose de “no poder ser”, no poder desarrollarse en la empresa familiar y se van.(a veces hasta se van de la familia…)
Finalmente ante la falta de recambio generacional, el proyecto que nuestro progenitor tanto amó termina su ciclo de existencia -con suerte, si no antes- cuando éste envejece o termina su vida.
Es una pena, porque todos los que vivimos en el ámbito de una familia empresaria sabemos del potencial que tiene trabajar todos juntos en un emprendimiento al que queremos porque conocemos desde la cuna…
Saludos para todos.
Busquemos herramientas, y sigamos intentándolo!!

Comentario de Manuel en Eso es una profesión, no un trabajo

Manuel — Mon, 07 Jun 2010 15:01:28 +0000

Muchas gracias Jaime. Espero poder responder!!!

Comentario de Gonzalo en Eso es una profesión, no un trabajo

Gonzalo — Fri, 04 Jun 2010 16:37:49 +0000

Seguiré tu blog.
Trabajando por cuenta ajena, pero pensando en la sucesión generacional de la empresa familiar (+2 hermanos y +3 primos). Un reto importante.
Un saludo
Gonzalo

Comentario de jaime mingot en Eso es una profesión, no un trabajo

jaime mingot — Thu, 03 Jun 2010 14:13:29 +0000

enhorabuena Manuel, tus comentarios y aportaciones siempre son fantastitamente bien acogidos, tanto por lo que te conocemos, como por los que no te conocen, pero que acabaran conociendote.
un fuerte abrazo
Jaime Mingot

Comentario de Marta en Eso es una profesión, no un trabajo

Marta — Wed, 02 Jun 2010 07:39:04 +0000

Bienvenido a “la juventud de la edad madura” y que la disfrutes mucho!!! espero tus escritos Un saludo Marta