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La formación de los miembros de la familia empresaria es fundamental tanto para la continuidad de la empresa como para la armonía familiar. Por este motivo, se diseña y gestiona la formación a medida para cada familia teniendo en cuenta sus necesidades y características en función de una serie de variables estudiadas.
Nuestra experiencia nos permite recomendar a la familia empresaria en un ámbito privado y confidencial, que adquiera formación de base sobre los aspectos esenciales de la temática de la Empresa Familiar. |
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• Concienciar a los familiares sobre la importancia de la Empresa Familiar.
 • Sensibilizar sobre las fortalezas y debilidades de la Empresa Familiar.
 • Compartir las principales trampas de las Empresas Familiares y los problemas habituales de la relación Familia y Empresa.
 • Conocer y fomentar la Cultura Familiar y sus Valores.
 • Dar a conocer las bases para un Proyecto Familiar de Futuro Compartido.
 • Formar a partir de las mejores prácticas de las familias empresarias exitosas.
 • Formar a los familiares sobre aspectos fundamentales de su participación como accionistas o futuros accionistas (tanto accionistas activos como accionistas pasivos)

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Queda a criterio y decisión de la familia empresaria quienes deben asistir a la formación in family. Según nuestra experiencia es recomendable para:
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• Accionistas familiares, tanto activos como pasivos
 • Miembros de las nuevas generaciones de familiares (futuros accionistas).
 • Parientes políticos de los familiares.
 • Otros miembros de la familia.
 • En ciertos casos: directivos externos a la familia de máxima confianza.

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De este modo, no sólo todos los miembros de la familia tendrán una idea clara -la misma para todos- sobre qué es y qué significa ser miembro de una Empresa Familiar, sino que empezará a establecerse una dinámica de comunicación y formación institucionalizada y profesionalizada que puede aportar grandes beneficios en el camino hacia la continuidad de la empresa y la armonía familiar.
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