El artículo destacado
Alianza hispano-mexicana para la continuidad de las empresas familiares
Mediante la firma del convenio entre la Fundación Heres, Fundación EAE y Fundación Nexia, se establece la primera alianza hispano-mexicana que perseguirá mejorar la sensibilización de la comunidad de las empresas familiares acerca de los principales retos que afrontan, y garantizar su desarrollo y sostenibilidad en el tiempo.
Otros artículos de interés
Puesta en marcha de un consejo de administración
Dentro de un amplio proyecto del Centro de Gobierno Corporativo del Instituto de Empresa, con la colaboración de Bankinter, Iberdrola y PriceWaterhouseCoopers, en el que se ha hecho una investigación cualitativa sobre la situación de los consejos de administración en las empresas familiares medianas-grandes (entre 51 y 1.000 personas).
Ayudar a las pymes para reactivar la economía
La Cumbre del Consejo de Europa celebrada en diciembre de 2000 en Niza, reconoció el desarrollo empresarial y la actividad económica impulsada por la iniciativa privada, como el motor clave de la economía y del progreso. Pero, aunque el Libro Verde de la Comisión Europea sentencia que “Europa necesita fomentar el dinamismo empresarial, de un modo más eficaz”, en Europa, a diferencia de Estados Unidos, las empresas jóvenes siguen teniendo más dificultades de crecer.
Protagonistas
Centrarse en un menor número de marcas, pero de mayor fuerza
La tercera generación de la empresa familiar demuestra que el espíritu emprendedor sigue vivo.
Actualidad
Impuestos
El Instituto de la Empresa Familiar se suma al rechazo del alza tributaria
Sucesión familiar
El grupo asegurador introduce el relevo generacional en su red de agencias
Agenda
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gestión de riesgos
Credit Scoring aplicado a la empresa: una forma de medir el riesgo de nuestra cartera de clientes
Organizado por: Fundación Nexia
Día/días: 26 de marzo de 2010, 9 a 11 am
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Internacionalización
El Valor de la Internacionalización. Los nuevos Retos
Organizado por: Asociaciación de la Empresa Familiar de Alicante
Día/días: martes, 16 de marzo, a las 16’45 h
Empresas familiaries
“Proyectos de futuro avalados por 160 años de historia familiar”
Joaquín Uriach, estuvo trabajando cinco años en un despacho de abogados, especializado en los casos de derecho penal económico, antes de incorporarse a la empresa de su familia. Lo hizo con mucha ilusión, “porque lo había vivido desde pequeño y porque el proyecto era muy interesante”. 
Posibilidades de capital riesgo en la empresa familiar
La inversión en capital riesgo por parte de empresas familiares, presenta algunas particularidades respecto a la implicación de otras organizaciones sin el componente familiar, por ejemplo; multinacionales.
Los consejeros familiares ante los problemas intrínsecos de las Familias Empresarias (1)
Si bien es cierto que los consejos de familia tienen como principal función generar y consolidar la cohesión familiar, no es menos cierto la permanente existencia de riesgos que pueden poner en crisis dicho objetivo.








