|
 |
En la librería de laempresafamiliar.com encontrará una extensa oferta de libros sobre el mundo de los negocios y la familia.
En este espacio le ofrecemos la posibilidad de adquirir directamente on line, a través de las tiendas electrónicas de e-deusto.com y casadellibro.com, literatura sobre temas específicos de Empresa Familiar o sobre otras áreas de su interés.
 |
Liderazgo, empresa y deporte |
| Por: Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo |
Editorial: LID Editorial Empresarial
La obra pone de manifiesto que tanto en la empresa como en el deporte «el liderazgo se relaciona con la capacidad de influir en las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos comunes» basándose en una máxima: «No hay equipo sin líder, ni líder sin equipo».
|
|
|
|
 |
 |
 |
La Soledad del Directivo |
| Por: Javier Fernández Aguado y José Aguilar |
Editorial: LID Editorial Empresarial
Formación y rigor, las asignaturas pendientes del directivo español. La flexibilidad para adaptarse a nuevos entornos y el deseo de probar que la dirección española está a la altura son, en cambio, las grandes ventajas competitivas de nuestros directivos, analizados desde un punto de vista antropológico, en La soledad del directivo. La obra, de la que se acaba de lanzar la cuarta edición, ha sido galardonada como el mejor libro europeo de gestión.

|
|
 |
 |
 |
 |
 |
De padres a hijos |
| Por: Javier Fuentes Ramírez |
Editorial: Pirámide
El libro recoge los últimos cinco años de vida del autor, que en este tiempo ha estado constantemente rodeado de episodios propios de la empresa familiar a todos los niveles. A nivel personal, ha afrontado el proceso de sucesión generacional en la empresa de su familia pasando por un proceso de transición de propietario controlador a una sociedad de hermanos. El hecho de haber convivido profesionalmente con numerosas empresas familiares le ha ayudado a disponer de una mayor información empírica. Toda la obra se ha estructurado en torno a la idea de identificar los principales factores o causas influyentes en el éxito o el fracaso de los procesos de sucesión en las empresas familiares. El resultado ha sido la identificación de quince causas.

|
|
 |
 |
Página 1 de 27 |
|
 |
|
 |
 |
 |