Librería
En la librería de laempresafamiliar.com encontrará una extensa oferta de libros sobre el mundo de los negocios y la familia.
En este espacio le ofrecemos la posibilidad de adquirir directamente on-line, a través de las tiendas electrónicas de e-deusto.com y casadellibro.com, literatura sobre temas específicos de Empresa Familiar o sobre otras áreas de su interés.
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Cien empresarios valencianos
Por: Javier Vidal (dir.)
Editorial: LID Editorial Empresarial, S.L.
Esta obra analiza la impresionante evolución de la economía valenciana durante el último siglo con una acumulación de información inédita y detalles personales. Los cien protagonistas han sido elegidos por un jurado de especialistas en historia empresarial española y valenciana y de representantes de las principales instituciones de la región. Se recogen aquí cuatro años de riguroso trabajo de investigación y de análisis de las iniciativas emprendedoras, de los éxitos y fracasos y de las peripecias vitales de cada empresario o saga familiar.
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Cien empresarios catalanes
Por: Francesc Cabana Vancells, (dir.)
Editorial: LID Editorial Empresarial, S.L.
El enorme desarrollo comercial e industrial de Cataluña y su influencia en España quedan perfectamente ilustrados a través de las biografías de sus emprendedores más relevantes. Los cien protagonistas han sido elegidos por un jurado que combina expertos en historia con destacados conocedores del mundo empresarial. Los cien protagonistas representan equilibradamente las diferentes industrias y las compañías líderes de cada época. De hecho, la obra abarca diversos sectores: agroalimentario, comunicación, construcción, energía, entidades financieras, industrias del vestir (textil, confección, cuero y calzado), madera y papel (maderas, muebles, papel y cartón), mecánica, multisectorial y servicios, química, siderometalurgia y transporte.
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Empresa familiar y sociedad mercantil
Por: VV.AA.
Editorial: Cámara Oficial de Comercio e Indústria de Madrid
Los aspectos mercantiles, de formación, gestión, cambio generacional, protocolo, estructura, fiscalidad, internacionalización, etc., son materias estudiadas por los especialistas en empresa familiar pero no existe un estatuto jurídico específico para la empresa familiar, sino normas diversas y aisladas. Entre las últimas cabe destacar la ley de Sociedad Limitada Nueva Empresa de 2003, que incorporó algunas novedades que pueden afectar a las sociedades familiares (ámbito sucesorio, inscripción de determinadas cláusulas de los protocolos familiares, emisión de participaciones sin voto, y la posibilidad de autocartera), y parcialmente modificada por la Ley 24/2005.
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Los amos del mundo
Por: Sabrina Cohen, Paolo Ligammari, Agustí Sala
Editorial: Robinbook
Los autores analizan las andanzas de personajes y familias que en su mayoría partieron de cero y construyeron verdaderos imperios en un tiempo récord. Se repasan sus orígenes, su historia personal y la idea genial, el hecho fortuito o la simple habilidad para gestionar un patrimonio que condujo a la construcción de una inmensa fortuna, así como la manera en que hicieron frente a los altibajos y a los avatares de la economía y cómo han gestionado su patrimonio: el tipo de inversiones, su actitud frente a las sociedades y su participación en actividades de beneficencia e investigación científica. Algunas de las familias presentes en este libro son: los Agnelli, los Bennetton, los Rosthchild y en el ámbito nacional: la familia del Pino , las hermanas Koplovitz o Amancio Ortega.
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Mediación en empresas familiares
Por: Osvaldo Ortemberg
Editorial: Gedisa
Osvaldo D. Ortemberg, un reconocido y prestigioso mediador en el ámbito de la empresa familiar, no se limita tan sólo a tratar los conflictos que hacen necesaria la ayuda del mediador, sino que expone también el largo proceso a través del cual los integrantes de los mismos llegan a un punto de fractura. Dicho proceso se remonta mucho más allá de la historia particular de cada caso, ya que en todos ellos actúan tendencias ancestrales y primitivas comunes a todos los humanos. Para Ortemberg, el conocimiento de todo ese componente histórico y prehistórico que afecta a los miembros de una empresa familiar es condición esencial para intervenir con eficacia en el conflicto. Esta obra está concebida y escrita no sólo para enseñar al mediador a abordar los problemas más comunes que suelen generarse en las empresas familiares; también está dirigida a los integrantes de las mismas. A éstos les permitirá detectar de dónde provienen los choques y exigencias con otros integrantes, cómo desentrañar los misterios de las alianzas entre ellos y contra ellos (en las que tiene una notable incidencia el ser hombre y el ser mujer), cómo se pueden reorientar esos conflictos y relativizar así la contundencia emocional con que suelen ser vividos y actuados, un comportamiento que suele poner en riesgo la empresa y los intereses de quienes la integran.
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Manual de la empresa familiar
Por: Juan Corona (ed.)
Editorial: Deusto
A lo largo de las dos últimas décadas la literatura académica sobre empresa familiar ha experimentado un crecimiento espectacular, fundamentalmente en los países anglosajones. En españa, y en buena medida como consecuencia de las iniciativas del Instituto de la Empresa Familiar, también se ha podido apreciar, fundamentalmente a lo largo del último lustro, un notable incremento en las aportaciones de especialistas nacionales. Esta obra pretende ofrecer una visión lo más completa posible de los múltiples factores y prismas de análisis que pueden aplicarse sobre las empresas familiares y tambien ser un reflejo de los avances del trabajo de las cátedras que configuran la red del instituto.
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Claves de la empresa familiar
Por: Peter Leach y Tony Bogod
Editorial: Instituto de Estudios Económicos
BDO Audiberia y el Instituto de Estudios Económicos han presentado el libro "Claves de la empresa familiar", elaborado por Peter Leach y Tony Bogod, especialistas de BDO Stoy Hayward. Un capítulo adicional, preparado por Carlos López Rodríguez, experto de BDO Audiberia Madrid, completa el texto con una aproximación al panorama español, y en particular, en su problemática fiscal. El libro, patrocinado y traducido por BDO Audiberia, y prologado por el profesor Pascual Montañés Duato, analiza la gestión de este tipo de empresa, fundamental en la economía mundial y, en particular, en la española. Sus autores abordan sus particularidades, desde las pautas para lograr la eficiencia hasta cómo afrontar la sucesión.
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Piense en grande, actúe en pequeño
Por: Jason Jennings
Editorial: Granica
Mantenga vivo su espíritu emprendedor es el subtítulo de esta obra de Jason Jennings. En ella reúne interesantes historias y lecciones de gestión empresarial que la convierte en un texto fundamental para nuevos emprendedores y también empresarios experimentados. Tras su estudio, Jennings revela algo que tienen en común todas estas empresas: una cultura basada en el principio del “piensa en grande, actúa en pequeño”, y que permita combinar con éxito las fortalezas de las grandes organizaciones con la energía de las que empiezan. Piense en grande, actúe en pequeño está compuesto por entretenidas historias, inolvidables lecciones de management y un test para averiguar si su negocio tiene lo que necesita para ser una de las mejores empresas del país.
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Ya eres el jefe, ¿y ahora qué?
Por: Thomas J. Neff y James M. Citrin
Editorial: Gestión 2000
El libro aborda las cuestiones que debe afrontar todo líder en sus primeros 100 días en un nuevo cargo. Sobre la base de entrevistas en profundidad con más de 50 ejecutivos, los autores proponen un plan que cubre todos los aspectos clave, por ejemplo, la preparación física y mental, el trato con un nuevo jefe o un consejo directivo, formar al equipo de colaboradores y la necesidad de comprender e integrarse a la cultura corporativa.
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¿Son iguales todas las empresas familiares?
Por: Gonzalo Gómez-Betancourt
Editorial: Granica
Las empresas familiares se enfrentan a cambios en dos aspectos básicos: la dirección y la familia. La globalización de la economía, el aumento del tamaño de las organizaciones, la mayor flexibilidad de las estructuras de responsabilidad o una mayor complejidad en las relaciones con los empleados se suman a cambios sustanciales en la esencia del núcleo familiar: mayor ciclo de vida de los padres, crisis de valores, incorporación de la mujer o la mejor preparación de los herederos. Este libro proporciona las bases para autoevaluar los principales factores que caracterizan a cada empresa familiar, a partir de los cuales es posible preservarla en el tiempo.
