Librería
En la librería de laempresafamiliar.com encontrará una extensa oferta de libros sobre el mundo de los negocios y la familia.
En este espacio le ofrecemos la posibilidad de adquirir directamente on-line, a través de las tiendas electrónicas de e-deusto.com y casadellibro.com, literatura sobre temas específicos de Empresa Familiar o sobre otras áreas de su interés.
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Gestionar a a largo plazo. La ventaja competitiva de las mayores empresas familiares
Por: Danny Miller, Isabelle Le Breton-Miller
Editorial: Deusto
Los autores hacen un análisis cualitativo riguroso de al menos 40 grandes empresas familiares de reconocida trayectoria de éxito a la par que especialmente longevas. Mantienen que se han ofrecido muchas razones para el extraordinario éxito de grandes empresas familiares, pero el hecho de que estén controladas por la familia propietaria no aparece en ningún caso como una de ellas. Aseguran los autores que más bien parece que tienen éxito a pesar de tratarse de empresas familiares. Sin embargo, la investigación realizada por Miller y Le-Breton muestra como algunas de las características vilipendiadas de las empresas familiares han sido precisamente unas formidables ventajas competitivas para muchas de ellas. Al finalizar el análisis, los autores concluyen que las bases del éxito de empresas familiares como Michelin, New York Times, Estée Lauder o IKEA entre otras se sustenta en su apuesta por cuatro prioridades ("las cuatro C"), que les han permitido alcanzar el éxito sostenido: comando, continuidad, comunidad y conexión.
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Empresas que sobresalen. Por qué unas sí pueden mejorar la rentabilidad y otras no
Por: Jim Collins
Editorial: Gestión 2000
Utilizando puntos de referencia ambiciosos, el autor y su equipo de investigación identificaron 11 empresas de élite que dieron el salto hacia unos resultados magníficos y que además mantuvieron esos resultados durante al menos quince años. Se contrastaron estas empresas con un grupo de empresas de comparación para descubrir los determinantes claves de su grandeza y concluyeron que la presencia de líderes que combinen humildad personal con ambición profesional, trascender el curso de la competencia, disponer de una cultura de disciplina, atender las potencialidades de la tecnología y no proponer programas de cambio excesivamente agresivos son elementos clave para dar el salto.
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Las organizaciones que aprenden
Por: Andrew Mayo y Elizabeth Lank
Editorial: Gestión 2000
Hoy día, la supervivencia como empresa depende de forma crucial de la capacidad de aprovechar todo el poder intelectual, todos los conocimientos y toda la experiencia disponible. Según Andrew Mayo y Elizabeth Lank, una de las claves del éxito es la gestión sistemática del aprendizaje. Este audaz y desafiante libro presenta un enfoque completamente novedoso para ayudar a los miembros de las organizaciones a aprovechar el poder del aprendizaje, mostrándoles cómo forjar líderes visionarios y arriesgados que puedan entrenar y potenciar a los demás; apoyar el aprendizaje constante; construir un cerebro “organizacional” gracias a la tecnología de la información; lograr la máxima sinergia en los equipos y las redes; romper las barreras que impiden que se comparta el conocimiento; medir el valor añadido del aprendizaje eficaz.
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Aprender a trabajar en equipo
Por: Maribel Salvador y Margarita Martínez
Editorial: Paidós
Cada vez más las organizaciones modernas orientan sus resultados y su propia supervivencia a conseguir la satisfacción de sus clientes y, para ello, necesitan dotarse de equipos humanos implicados y comprometidos en estos objetivos estratégicos. La idea central del presente libro es ayudar a conseguir este reto. En este sentido, se reflexiona y se hacen propuestas sobre cómo potenciar la gestión eficiente de las personas y las organizaciones mediante el trabajo en equipo: éste facilita un alto nivel de cooperación, una adecuada capacitación y desarrollo de los profesionales, y una mejora de la comunicación efectiva, que permite establecer unas relaciones positivas y asentar las bases de escenarios motivadores en las organizaciones. Este libro pretende ser, ante todo, un instrumento práctico para aquellos profesionales (directivos, mandos intermedios, técnicos, coordinadores, etc.) que tengan necesidad de mejorar el rendimiento de su equipo o bien de mantener una relación óptima dentro del equipo en el que se encuentran inmersos. Asimismo, esta obra es fruto de la experiencia directa de las autoras como formadoras y profesionales en el área de los recursos humanos.
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Retratos de liderazgo
Por: Manuel Marquez, Jorge Barbat, Guillermo Cisneros y Carlos Losada
Editorial: McGraw-Hill
El liderazgo extraordinario tiene tantas connotaciones de arte como de ciencia y, aunque podamos abstraer componentes comunes y conclusiones válidas de las historias de éxito, cada líder presenta una historia concreta, diferente y apasionante y, con frecuencia, muestra una personalidad arrolladora, de especial naturaleza, difícil de repetir. La estructura del libro se apoya en esta tesis. En su parte principal, como si de una lección de arte se tratara, se pide al lector que nos acompañe para explorar veinticinco casos específicos de liderazgo del modo en que visitaríamos una galería: revisando detenidamente cada una de las historias que ofrecemos al igual que haríamos observando un magnífico retrato y analizando aquellos motivos que hacen de él una obra de especial mérito. En una última parte del libro, se consolidan las experiencias recogidas a lo largo del anterior recorrido. Se examinan estilos comunes, extraen conclusiones y sugieren pautas concretas que puedan servir a los lectores interesados en afianzar su propio estilo de liderazgo. Entre los empresarios analizados están: Manuel González Serna (Grupo Siro), Rafael del Pino y Calvo-Sotelo (Ferrovial), Francisco Martín Frías (MRW), Lorenzo Fluxá (Camper), Juan Roig (Mercadona), Josep Tarradellas (Casa Tarradellas)...
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La riqueza de la familia empresaria
Por: James Hughes
Editorial: Deusto
Este libro es una fuente rica en sabiduría que los miembros de la familia pueden poner en práctica en la actualidad, para el beneficio y la gratitud de las generaciones futuras. Durante más de tres décadas el autor ha guiado personalmente a muchas generaciones de familias en la creación de estrategias para preservar su capital humano e intelectual así como sus activos financieros. Sus enseñanzas sintetizan teorías de la psicología, antropología, historia política, filosofía, teoría económica y derecho, con ejemplos que van desde Aristóteles hasta la más moderna teoría de las ciencias sociales. Sus ideas han sido y son adoptadas por numerosas familias excepcionales, por sus asesores y por muchos autores, practicantes y académicos que han encontrado valor en los métodos que descubrió.
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Los 50 mejores libros de gestión empresarial
Por: Stuart Crainer
Editorial: Deusto
Esta obra es una guía que recopila el pensamiento de los líderes a escala mundial dentro del campo de la gestión. Es un sumario singular de aquellos libros que han tenido un efecto más significativo en el pensamiento de gestión.
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Gestión de la Empresa Familiar: conceptos, casos y soluciones
Por: José Carlos Casillas et altri
Editorial: Thomson Paraninfo
Aunque la Empresa Familiar se ha convertido en un objeto de estudio específico en un corto espacio de tiempo, existe un elevado consenso a la hora de establecer un marco general de análisis, con el fin de mejorar su gestión. Esta obra aglutina, ordenada y sistemáticamente, los principales conceptos, cuestiones y problemas, así como sus herramientas de análisis y resolución, relacionadas con las Empresas Familiares que, por otro lado, conforma la base del tejido empresarial de cualquier economía desarrollada.
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La Empresa Familiar: manual para empresarios 2ª edición
Por: Antonio J. Sánchez-Crespo Casanova, Antonio Ballber Sánchez y Alberto Marcelino Sánchez y Sánchez
Editorial: Deusto
Esta obra ha sido preparada por el Departamento de Empresa Familiar de Schiller Lexconsult Abogados. Su objetivo es proporcionar a los empresarios, de manera asequible y sistematizada, todas las claves necesarias, desde el punto de vista legal, para organizar la familia empresaria, la Empresa Familiar y el proceso de sucesión en ésta.
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Construyendo el legado de las familias empresarias
Por: Gordon Adler et altri
Editorial: Deusto
Con el subtítulo de "Cartas de propietarios de empresas familiares a sus sucesores" los autores de este original texto nos proponen conocer, a través de la correspondencia entre padres e hijos, la especial relación que se desarrolla en las familias en las que además de los vínculos afectivos también se comparte la propiedad de una empresa. Todos los casos presentados abordan el cambio intergeneracional entre Empresas Familiares de todo el mundo, las claves que las han llevado al éxito y el secreto para convertirse en empresas centenarias.
