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La excelencia en la empresa familiar

2011-11-24 19:46:01

La Excelencia de la empresa familiar explora cómo la planificación efectiva, una buena estrategia y la comunicación bien dirigida pueden ayudar a las empresas familiares de todo el mundo a encarar los retos crecientes que deberán afrontar. Y, asimismo, a alcanzar la excelencia a través de las distintas generaciones que dirigirán la empresa.

Ser empresario. Nuevos modelos de conducta empresarial

2011-11-24 19:36:46

Una buena idea de negocio no basta; una empresa es algo más. Nos lo cuenta Pablo Zurita Espinosa (Santa Cruz de Tenerife, 1970) en su libro “Ser empresario. Nuevos modelos de conducta empresarial”. Y también nos habla de comportamiento. El empresario como persona de acción que cuida las relaciones con sus clientes, con sus socios, con sus empleados, con los proveedores y con su competencia.

Utiliza el método socrático –un diálogo muy ameno y fácil de seguir- para dar un repaso a lo que es y debe ser una empresa, con una visión moderna en la que pesa el enfoque al cliente. Zurita propone hacer las cosas sencillas y aplica enormes dosis de sentido común, nos invita a pensar en los conflictos para evitarlos antes de que aparezcan. Podríamos decir que es un libro amable, humano; sin renunciar a explicar cuestiones técnicas, toca aspectos de la vida de la empresa que no están en los tratados de economía.

Resulta muy útil para la Empresa Familiar, para todas las generaciones que coexisten. Para los que se incorporan a las tareas de gobierno porque podrán entender los conceptos de “misión” y “objetivo” y sus diferencias, lo imprescindible de las ventas, para qué sirve la contabilidad o lo necesario de la planificación financiera. Para quienes tienen las riendas, para que analicen qué cosas se hacen bien en la compañía y cuáles requieren revisión, para que lideren la necesaria simplificación de los procedimientos y de la organización, para que reflexionen sobre la gestión de los negocios en el siglo XXI y la importancia de las relaciones personales.

Para la Empresa Familiar quizás lo más destacado y novedoso de esta obra sea la manera en que aborda las cuestiones relacionadas con el trabajo en equipo, la delegación de funciones y las relaciones entre los socios, aquellas que se refieren a la “visión” del negocio, tan difíciles de abordar en este tipo de empresa.

Empresas Familiares: Funcionamiento e Identidad

2009-05-06 10:11:29

Empresas Familiares: Funcionamiento e Identidad es producto de aproximaciones concretadas en estudios, encuentros, cursos, ateneos, seminarios, etc. y fundamentalmente – en la creación y puesta en marcha de la asignatura Empresas Familiares, en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Mar del Plata.
Se exponen datos cuantitativos, del contexto y a continuación se visualizan las acciones, formas y contenidos que permiten construir la empresa a partir de sueño de los fundadores.

Lengua: CASTELLANO
Encuadernación: Tapa blanda
ISBN: 978 987 1371 27 3
Nº Edición:1ª
Año de edición:2009
Plaza edición: Mar del Plata

Culturas innovadoras 2.0

2009-04-20 05:15:16

Culturas innovadoras 2.0 refleja la transición de una época donde el empresario tenía el poder absoluto sobre el mercado y el dominio completo de la mano de obra a un panorama empresarial donde el cliente es el que manda y los empleados buscan algo más que un salario para sobrevivir.

Retratos de familia

2009-02-10 03:45:44

Son muchos los aspectos en los que se diferencia una empresa familiar de una no familiar. Desde el punto de vista de las relaciones personales, las emociones y los afectos se convierten en protagonistas en el proceso de toma de decisiones en una empresa familiar.

La autora, a partir de testimonios extraídos de situaciones reales, presenta diez historias representativas del sentir de los miembros de una familia con empresa en sus diferentes etapas vitales: el sentir de unos hijos que apenas ven al padre, el buen padre de familia que trabaja de sol a sol para garantizar el futuro de sus hijos, la incorporación de hijos y familiares a la empresa, la resistencia del fundador a dejar la gestión de la empresa,

El libro no pretende ser una receta mágica para la gestión de las emociones en la familia empresaria, sino una herramienta de comunicación que propicie la reflexión de los lectores. Lectores que, si son miembros de una familia empresaria, se verán reflejados total o parcialmente en sus páginas. Lectores que, si no son miembros de una familia empresaria, se acercarán a las experiencias vividas por los miembros de una familia empresaria.