La Empresa Familiar

Un nueva año, un comienzo de década, en el cual el impacto de los cambios económicos y sociales está afectando fuertemente a las empresas familiares, es un excelente momento para reflexionar sobre nosotros mismos, sobre la familia empresaria, y el futuro del capital social que deseamos cultivar y proyectar.

Cuando una familia decide trabajar contra las tendencias descritas por el proverbio de la pérdida del patrimonio familiar, necesita herramientas con las que impulsar el éxito de su desarrollo.

El término “desarrollo” tiene multitud de significados, pero en el ámbito de la familia empresaria, se vincula con perseguir que cada miembro de una familia empresaria pueda alcanzar el nivel de competencias adecuado que garantice su libertad y felicidad, para gozar de la relación entre familia y empresa, disfrutar de su patrimonio y del rol como miembro de familia empresaria. Un proceso que se alinea con el desarrollo del capital social de la Familia Empresaria.

El capital social de la familia empresaria es el resultado de la mejora del capital humano e intelectual de la familia empresaria y no se puede evaluar separadamente para cada miembro de la familia empresaria. Que el capital social de una familia empresaria este desarrollado o no desarrollado es un reflejo de la prosperidad o el estancamiento del capital humano e intelectual de sus miembros (fundadores, líderes gestores, familiares no gestores, accionistas, jóvenes de la siguiente generación y familiares políticos). Por lo tanto, en la medida que estos dos capitales aumenten o disminuyan, las familias mejorarán o no sus vidas, la vida de los demás, y de las comunidades de las que forman parte.

Toda familia que quiera crecer y preservarse dinámicamente necesita que los miembros de su familia tengan unos sueños creativos, llenos de curiosidad y los recursos necesarios (capital social) para hacer realidad dichos sueños, llegando a ser personas libres e independientes.

Si esta crisis y los cambios actuales han llevado a una familia empresaria a tener que renunciar a parte de “su patrimonio” en sentido amplio, es favorable poder aprender del error o la pérdida, para convertir este aprendizaje en un éxito para el futuro de la familia empresaria presente y de las próximas generaciones.

¿Qué se recomienda desde Fundación Nexia?

• Aplicar estrategias para desarrollar capacidades y habilidades de larga duración. Si ejerce una cuidadosa administración de los recursos y fomenta largos periodos de aprendizaje directivo y no directivo, la familia empresaria puede asegurar salud empresarial, la continuidad de la empresa, y el bienestar de sus miembros.

• Unir a los miembros alrededor de aquello que creen importante. Compartir valores y una cultura sana de familia empresaria provoca fidelidad, iniciativa y colaboración.

• Aumentar la versatilidad y habilidad de los miembros de la familia empresaria. Educar, formar, incentivar el aprendizaje no solo de aspectos técnicos, sino también en cuestiones sociales y directivas. Existe una amplia oferta de formación a la medida de cada familia empresaria, formación que puede ofrecer un proveedor y también formación que tiene que brindar la propia familia para que las personas conozcan la cultura de la empresa y el arte de su propia empresa.

¿Qué formación es la recomendada para la Familia Empresaria y donde buscarla?

Se recomienda la búsqueda de formación especializada en Organización de Familia Empresaria y en Desarrollo Personal para miembros de Familia Empresaria, así como en Gestión Empresarial. Para más información puede consultar:

• Calendario de cursos de Fundación Nexia (primer trimestre 2010) www.laempresafamiliar.com/media/upload/pdf/calendario-cursos-primer-trimestre.pdf

• Catalogo de Cursos de Fundación NEXIA - Fundación EAE www.laempresafamiliar.com/media/upload/pdf/formacion-2010-familia-empresaria.pdf

Las acciones formativas se imparten en cursos abiertos que se realizan en Barcelona, o se puede solicitar un curso para impartir sólo a miembros de una familia o empresa / institución.

Las acciones de formación han sido diseñadas con contenidos objetivos y puntuales para dar respuesta a necesidades y problemáticas. Utilizan herramientas prácticas, actuales y probadas, y son siempre dirigidas por expertos profesionales de diferentes disciplinas.

La formación con familias empresarias permite aprender contenidos útiles, mejorar habilidades personales y relaciones interpersonales, así como lograr la sensibilidad que se precisa para “darse cuenta” de los elementos que están en juego en cada momento de la vida de una empresa familiar.

Con el 2010, laempresafamiliar.com le invita a realizar su propio Plan de Acción para el aprendizaje continuado de su familia empresaria.
 

Autor: Natalia Christensen, Proyectos Fundación EAE y colaboradora de formación en Fundación Nexia