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Caminando hacia el futuro, haciendo un mejor mañana
Un centenar de empresarios familiares de Baja California, presenciaron la inauguración oficial de la Fundación Heres, la primera institución sin ánimo de lucro cuyo principal objetivo es fortalecer a las empresas familiares y las familias empresarias mexicanas, ofreciéndoles formación y sensibilización en los principales temas que conciernen a su continuidad.

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“Hoy en día, existen dos grandes retos para nuestro país y para el estado de Baja California. El primero es volver a los orígenes, ya que la crisis económica también ha desembocado en una crisis de valores. Volver a los orígenes es volver a lo que es el núcleo de la sociedad, a la familia. Y a partir de la familia, y de la economía que se genera alrededor de las empresas familiares, hemos de retomar los valores fundacionales, como son la unidad, el esfuerzo y el trabajo, que tanta importancia han tenido en el desarrollo de nuestra sociedad. De allí viene el segundo reto, que consiste en tratar de fortalecer a las empresas originadas en el seno familiar”.
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Con estas palabras Pablo Alejo Nuñez López, el Presidente Municipal de Ensenada (Baja California, México) brindó en la inauguración oficial de la Fundación Heres, una institución sin ánimo de lucro cuyo objetivo principal está en promover la cultura de la empresa familiar. Pero también en desarrollar acciones de sensibilización que contribuyan a que las familias empresarias mexicanas comprendan la importancia de las cuestiones propias del ámbito familiar dentro del binomio familia-empresa. Y, al mismo tiempo, concienciar a la sociedad en general sobre el papel fundamental que tiene el conjunto de las empresas familiares para el desarrollo económico y social del país.
Según datos del TEC Monterrey las empresas familiares constituyen un 90% de la economía mexicana, sin embargo su mortalidad es muy alta, sobre todo debido a la falta de organización y previsión por parte de las familias propietarias que, tal y como explica el Consultor de Empresa Familiar Martín Medina, uno de los iniciadores del proyecto de Fundación Heres, “no llevan una metodología adecuada en la toma de decisiones relacionadas con el futuro de la empresa familiar”.
Este proyecto de apoyo a la continuidad de las empresas familiares es el fruto de un proceso de seis años de preparación, que se inició desde el momento en que Rogelio Pineda, Consultor de Empresa Familiar de Hereditas, detectó, a través del contacto diario con sus clientes, la preocupación que sentían por el futuro de sus empresas tras el relevo generacional. De allí nació la idea de crear una institución que pudiera dar a los empresarios las herramientas para llevar a cabo el proceso de la sucesión de una manera organizada y pautada.
“Para nosotros va a ser un gran reto, tanto profesional como personal, el poder implementar las herramientas que faciliten la continuidad de las empresas familiares. Son herramientas sumamente útiles que en España se llevan desarrollando e implementando desde hace más de veinte años, pero que en México las empresas familiares no han tenido la ocasión de conocer y usar”, afirma Rogelio Pineda, tras expresar su satisfacción con la acogida que ha tenido la iniciativa entre los empresarios de Baja California, como Sergio Murillo quien describe el proyecto como “el apoyo fundamental para conocer otras posibilidades e innovarnos”. Igual de satisfechos se mostraron otro centenar más de empresarios familiares que acudieron al acto y mostraron un gran interés en aplicar las herramientas que ofrecerá la Fundación, para proteger así el futuro de sus empresas familiares.
Uno de los instrumentos legales que puede dotar a la empresa familiar de medidas para organizar e institucionalizar el futuro del patrimonio empresarial y familiar es el Protocolo Familiar. Es el instrumento en el cual quedan plasmado no sólo el marco de las relaciones entre los distintos miembros de la familia respecto a su participación en la empresa y de las expectativas que tienen de ésta, sino también las reglas que afectarán a la empresa en el desarrollo futuro en aspectos como la gestión o la generación de recursos propios. Según expresó Carlos Gambero, abogado, profesor de Fundación Nexia y ponente en el acto invitado por Fundación Heres, “es muy importante que los accionistas familiares puedan llegar a pactos que desde el punto de vista jurídico, familiar y emocional pueden sostener a la empresa familiar. Para ello el Protocolo Familiar es un instrumento fundamental”.
El inicio de la Fundación Heres está dotado de los mejores augurios de las instituciones y cámaras de comercio locales. Entre otros, por parte de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios Turísticos de Ensenada cuyo presidente Armando Medina Hernández felicitó la iniciativa y agradeció a la Fundación Nexia por “su visión al introducir las herramientas en México, donde seguramente ayudará a desarrollar el potencial de sus empresas”. Igual de entusiasmado se mostró el alcalde de Ensenada quien afirmó: “Si trabajamos juntos con una visión de progreso y desarrollo, podemos lograr mejores ciudades que ofrecen mejores condiciones para el desarrollo social. Y por ello nos parece lógico fomentar, desde las empresas familiares, el despegue económico de nuestra sociedad. En este sentido, nos ha parecido sumamente importante y trascendente la creación de la Fundación Heres que implementará las herramientas, y la experiencia de la Fundación Nexia en el ámbito de las empresas familiares de nuestro estado y del país en general”.
Otra institución de prestigio que ha ofrecido su apoyo al proyecto de creación de la Fundación Heres es el Tecnológico de Monterrey, cuya directora del Centro de Empresas Familiares, Dra. Rosa Nelly Treivinyo-Rodríguez se mostró convencida de que la empresa familiar es una pieza clave en el desarrollo económico y político de México. A continuación enfatizó sobre la importancia de la sensibilización de las familias empresarias y de abrir los canales de comunicación para poder tomar las mejores decisiones y ejercer así un mayor control, no solamente sobre la propiedad, sino también sobre la dinámica familiar. “Éste es un esfuerzo cuyas repercusiones vamos a ver dentro de tres o cinco años. Veremos que nuestras empresas sobreviven, se innovan, planifican y que las familias que dirigen estas empresas se hablan y se comunican mejor”, reiteró la doctora Trevinyo-Rodríguez.
“Las empresas familiares son el núcleo de la economía mexicana pero no se han dotado de las estructuras y fórmulas para la gestión. En este sentido, es una iniciativa pionera y una obra muy importante, pero necesita del apoyo de las instituciones y los empresarios familiares para poder desarrollar su función”, afirmó Josep Albet, uno de los ponentes invitados al acto de inauguración. Asimismo, el ponente invitado reconoció en el proyecto de la Fundación Heres el embrión de una futura institución que represente a las empresas familiares frente a los Gobiernos e instituciones y defienda a sus intereses.
Por parte de la Fundación Nexia, Marta Pastor, Directora de Desarrollo de la institución referente en el tema de formación y sensibilización de las familias empresarias españolas, enunció que “esta alianza va a proporcionar la formación y la sensibilización sobre los principales temas que conciernen a la continuidad de las empresas familiares. Es una iniciativa muy necesaria ya que vemos que los empresarios familiares tenían mucha necesidad de que alguien les diera representación y que tuvieran un foro donde pudieran compartir las ideas e iniciativas. Creo que va a ser una plataforma para que las empresas familiares de todo México empiecen a tener voz y que su voz se escuche. Fundación Nexia proporcionará a la Fundación Heres todas las herramientas que hemos ido desarrollado durante muchos años y también les transmitirá nuestra experiencia y conocimiento”.
De igual manera Óscar Coduras, Director de Proyectos y Desarrollo de la dicha fundación, afirmó que las empresas familiares mexicanas tienen un sistema muy tradicional para abordar las problemáticas principales de las empresas. Coduras continuó diciendo que en este sentido “Fundación Heres aportará a la comunidad de las empresas familiares mexicanas las nuevas fórmulas que les abrirán nuevas perspectivas para prevenir las cuestiones que ineludiblemente tienen que abordar, como es la sucesión o el establecimiento de unas reglas de juego que ayudan a gestionar la empresa familiar de una forma equilibrada”.
Gracias a los empresarios familiares que apoyan este proyecto, el esfuerzo y la convicción de la Fundación Heres pronto surtirán efecto en la comunidad de la empresa familiar mexicana. Entre ellos está el ingeniero Manuel Calcáneo Gutiérrez, Director General del Grupo Autosur quien, para esta revista, dijo: “La empresa familiar es fundamental para la economía mexicana, y en la medida que estas empresas perduren y se profesionalicen tendremos empresas más institucionalizadas que ayudarán a mejor a la economía del país”.
Igual de receptivo se mostró Juan Santiago Gutiérrez León, del Grupo DG quien afirmó que el papel del empresario no solamente es crear empresa, “sino que también tiene la responsabilidad de hacer un mejor mañana, haciendo mejorar su entorno”.
La presentación oficial de la Fundación Heres terminó con las palabras del Pablo Alejo Nuñez López, el alcalde de Ensenada: “Deseamos que esta nueva alianza ayude a crear nuevas empresas y a consolidar las que ya existen, y que fortalecerá los valores universales como la honestidad, la tolerancia, la responsabilidad y el respeto de la dignidad de las personas. Por ello recibimos con los mejores augurios esta iniciativa y confiamos que con la implementación de estas herramientas ayudaremos al desarrollo económico de nuestras familias y de nuestra sociedad.”

