Artículos > Empresa Familiar general

  • Investigación | Empresa Familiar general

    Las empresas familiares generan más valor añadido y más empleo que las no familiares

    Las empresas familiares crecen de forma rápida, generan más valor añadido y más empleo que el resto de las compañías de tamaño similar, según se desprende del informe The Role of Family Business in the European Economy de Ernst & Young, que analiza la situación de la empresa familiar en seis países europeos, incluido España, y cuya principal conclusión es que su modelo de negocio las sitúa en buena posición para salir fortalecidas de la crisis.

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  • Investigación | Empresa Familiar general

    Las empresas familiares españolas se muestran optimistas ante la crisis

    Siendo la empresa familiar uno de los más importantes elementos vertebradores de la sociedad española, desde Fundación Nexia y Fundación EAE, con el apoyo del Consejo Superior de Cámaras y con la colaboración de Netquest, queríamos conocer los efectos de la crisis en este tipo de empresas.

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  • Sucesión | Empresa Familiar general

    El primer no familiar al mando del Banco Rothschild

    Cuando hace más de dos siglos el banquero alemán Mayer Amschel Rothschild envió a sus cinco hijos a distintas capitales europeas, quizá podía haber imaginado que ponía los cimientos de uno de los proyectos banqueros de mayor tradición y prestigio. Pero, difícilmente podría imaginar que tras dos siglos de una tradición muy hermética y rígida, en lo que se refiere a la cultura, el gobierno y los valores de la familia, que una persona externa a la familia pudiera ser el máximo dirigente del grupo familiar.

    Fuente: Fuente: NY Times y Laempresafamiliar.com

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  • Fundaciones | Empresa Familiar general

    Consejos para una donación responsable

    Una catástrofe natural como el terremoto que ha asolado Haití deja al país completamente sumido en el caos. Este tipo de situaciones exige una logística capaz de responder con rapidez y flexibilidad ya que de ello depende la eficacia de la acción.

    Fuente: www.fundacionlealtad.org

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  • Formación / Profesionalización | Empresa Familiar general

    “La estación del fracaso es la mejor época para sembrar las semillas del éxito”

    La capacidad emprendedora es un recurso familiar que junto con la educación puede fomentar el espíritu emprendedor entre las nuevas generaciones.

    Fuente: Fundación Nexia para el Desarrollo de la Familia Empresaria

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  • Trabajo en equipo | Empresa Familiar general

    La unidad como clave para la continuidad de la empresa familiar

    Uno de los factores diferenciales de una empresa familiar exitosa es la calidad de sus relaciones familiares. Si estas relaciones son de unidad y armonía, esto supone una importante ventaja competitiva para una empresa familiar.

    Fuente: SMC, Consultores en Management

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  • Pyme familiar | Empresa Familiar general

    Doce consejos para la pyme familiar en tiempo de crisis

    En el contexto actual de crisis, disponer de una guía de continuidad puede ser de utilidad. Hemos creído conveniente darle el formato de una docena de consejos a fin de facilitar su lectura y comprensión.

    Fuente: Torrent i Dedeu Consultors, SL

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  • Formación / Profesionalización | Empresa Familiar general

    Directivos externos y valores familiares

    A través de los valores y la cultura, la familia desempeña un papel esencial en la integración del funcionamiento de la empresa, y la selección de directivos es una tarea de vital importancia para conseguirlo.

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  • PROFEM | Empresa Familiar general

    Fortalezas de la empresa familiar

    Las principales fortalezas y debilidades de la empresa familiar provienen de la familia empresaria y de la forma en que esta plantea su relación con la empresa, desde su cultura y sus valores.

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  • Relaciones familiares | Empresa Familiar general

    Empresas familiares de hermanos

    El estudio "Empresas familiares de hermanos: claves de éxito para el trabajo en equipo" considera que la falta de trabajo en equipo y de una comunicación fluida son los dos factores que influyen de manera más negativa en el funcionamiento de la empresa familiar.

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