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El Economista / La Empresa Familiar - 22/04/2010

Con la salida al MAB, el fundador quiere estabilizar la empresa

David Álvarez, el fundador de Euelen dejó claro que devolverá el poder a sus hijos “Cuando se porten con honradez con su padre y vuelvan a respetarme”

David Álvarez, el fundador de Euelen dejó claro que devolverá el poder a sus hijos “Cuando se porten con honradez con su padre y vuelvan a respetarme”

  • Tras la guerra abierta durante los últimos meses donde cinco de sus hijos consiguieron quitarle el control de la sociedad patrimonial El Enebro, a finales de febrero, David Alvarez retomó el control del Grupo Eulen.


    En una entrevista concedida por Álvarez al periódico El Economista, Álvarez deja claro que mientras yo este vivo, lucharé por evitar la pelea entre mis hijos. No dejaré que la batalla entre ellos se cargue la empresa. Es un drama familiar, pero espero que el año que viene todo haya acabado. Asimismo el fundador puso de manifiesto la responsabilidad sobre las 90.000 familias de sus empleados.

    Álvarez retomó las riendas del grupo de forma provisional y con la intención de nombrar un consejo de administración, con la inclusión de consejeros independientes, para sacar a Bolsa la compañía y asegurarse el futuro de la misma.
    Unas medidas éstas que se podrán llevar a cabo tras el cambio de uno de los artículos que impedía la salida de la empresa al Mercado Alternativo Bursátil y que, a la postre, son las que han provocado el cisma familiar-empresarial, ya que arrebatarán protagonismo y el poder de decisión a los hijos.

    “Si salimos al mercado, es porque las circunstancias obligan a ello, para sacar a la empresa de la lucha entre hermanos. Para que dependa también de otros. En definitiva, para que tras su desaparición, las discrepancias familiares”, declaró Álvarez.


    Eulen es la mayor empresa de servicios española con presencia en 12 países, más de 83.000 empleados y más de 1.300 millones de facturación.

     

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