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El pasado 8 de julio tuvimos el placer de contar con el director del Instituto de Empresa Familiar, asociación que engloba a las 1.500 empresas familiares…
La crisis del COVID-19 está cambiando el mundo y las empresas familiares necesitan fortalecerse para afrontarlo.
¿Qué recomiendo a los fondos de private equity? Antes de invertir horas y horas en proyectos que al final no se cierran, que se dediquen a analizar cómo es esa familia empresaria y cómo es la historia de esa familia y seguramente si lo hacen ahorrarán muchísimos costes y tiempo al proyecto.
La mejor manera de lograr un plan de preparación para la segunda generación está en tener un Consejo de Familia que sea coherente en sus decisiones. Autor: Guillermo Salazar
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