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La crisis del COVID-19 está cambiando el mundo y las empresas familiares necesitan fortalecerse para afrontarlo.
En mi opinión, lo necesita cualquier empresa familiar con vocación de continuidad porque va a facilitar la sucesión generacional además de ordenar la situación actual de la familia respecto a la empresa.
El protocolo familiar debe realizarse en el momento oportuno de la vida de una empresa familiar
Veamos las diferencias entre estas 3 estructuras de la empresa familiar que permiten el control de los flujos económicos : Holding, Consejo de Familia y Family…
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