Gestión

Empresas de Familia, ¿y quien toma la posta?

Fondo Editorial Premium Una de las decisiones más importantes que aseguran la continuidad de una empresa familiar es la planificación de la sucesión, lo que en administración de empresas llamamos: el relevo del líder. La falta de profesionalización es una de las principales causas, y afecta a toda la empresa, pero en especial al relevo generacional. Lo más difícil es pasar de la primera a la segunda generación, ya que su dueño, fundador y cabeza de familia, fue quien diseñó el negocio, es el dueño de la idea, es de su propiedad, le dedicó muchos años de su vida, " hace 30 años que me dedico a esto... quién me va explicar esto a mi" y la mayoría de sus

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