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Equipos ad hoc al más alto nivel

Los CEO crean a menudo equipos de ejecutivos ad hoc para llevar a cabo ciertas tareas corporativas, proyectos o iniciativas especiales. La esperanza es que el equipo de ejecutivos pueda realizar una mejor labor que los ejecutivos por sí solos. Pero a no ser que los ejecutivos estén acostumbrados a trabajar de este modo y que el proyecto en cuestión requiera una aproximación de este tipo, el tiro puede acabar saliendo por la culata. En su libro “Equipos en el vértice”, el internacionalmente reconocido experto en organización de equipos Jon Katzenbach, explica a los ejecutivos senior cuándo tiene sentido crear equipos entre ellos. A pesar del aspecto seductor de la idea de equipos en el vértice, Katzenbach opina que para

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