Gestión

Gestionar la Empresa Familiar: el desafío que no se puede delegar

Fondo Editorial Premium Por Alberto Gimeno, ESADE y Gastón Labadie, Universidad ORT, Uruguay El hecho de que una empresa sea familiar, es decir que esté controlada por una familia, no es neutral para la empresa ni para la familia. Y aunque la mayoría de las empresas son familiares, solemos ignorar la importancia de gestionar la relación familia-empresa. En la conversación empresarial de todos los días, la familia parece ser un factor que afecta a la empresa de forma positiva y negativa al mismo tiempo. Abundan las empresas familiares que fracasan y las explicaciones basadas en que "los hijos no estuvieron al nivel", "los hermanos rivalizaban entre ellos", "se dedicaron a la buena vida", "siguieron haciendo siempre lo mismo hasta que..",

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