Gestión

Presidiendo el Consejo de la Empresa Familiar

Fondo Editorial Premium Tal y como dice John L. Ward el Consejo de Administración –junto con las reuniones familiares- es una de las dos claves más importantes para acelerar el desarrollo de la Empresa Familiar. Una gran mayoría de empresas de primera o segunda generación tienen un gran reto en la creación de su primer Consejo de Administración así como en el tránsito de fórmulas de gobierno personales a la propia del gobierno colegiado. Pese a la importancia que tiene para el éxito de un Consejo el tener un buen presidente, lo cierto es que la realidad nos muestra una variada casuística de fórmulas alternativas que en empresa familiar se emplean para sortear el primer problema: la falta de perfiles

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