Fondo Editorial Premium  Uno de los temas más delicados de abordar en la Empresa Familiar, por sus implicaciones humanas y empresariales, es la contratación de profesionales externos en la gestión o la incorporación de consejeros externos en el consejo de administración. Como sucede respecto a los protocolos familiares, la incorporación de consejeros externos a los órganos de gobierno de la empresa "consejo de administración e incluso consejo de familia- es algo de lo que todos los empresarios familiares hablan pero muy pocos se toman realmente en serio. La razón es sencilla: todos quieren incorporar a ese consejero externo "que te dé más la razón incluso que tu propia familia..." Es la teoría del "consejero-florero", siempre displicente con los líderes familiares

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