Empresas de Familia, ¿y quien toma la posta?

Fondo Editorial Premium Una de las decisiones más importantes que aseguran la continuidad de una empresa familiar es la planificación de la sucesión, lo que en administración de empresas llamamos: el relevo del líder. La falta de profesionalización es una de las principales causas, y afecta a toda la empresa, pero en especial al relevo generacional. Lo más difícil es pasar de la primera a la segunda generación, ya que su dueño, fundador y cabeza de familia, fue quien diseñó…

Para acceder a este contenido debes ser usuario registrado del Club LEF. Únete al Club LEF por tan sólo 69.50€ al año y disfruta de todo el contenido exclusivo. Puedes suscribirte desde el botón más abajo. Si ya eres un usuario registrado, por favor, introduzca su nombre de usuario y contraseña para visualizar los contenidos del Club LEF.

Volver a la página principal Quiero darme de alta

Soy usuario registrado